1: シャチ ★ 2015/02/27(金) 07:36:10.48 ID:???*.net
大塚家具の大塚久美子社長が26日午後2時から東京都内で会見を開き、前日発表した中期経営計画について説明した。冒頭、久美子社長は、父親で創業者の大塚勝久会長が前日に緊急会見を行い、久美子氏の解任を求めたことに対し、真っ向から反論した。

まず久美子氏は、自身の「社長在任中に業績が悪化している」との勝久氏の指摘を否定。久美子氏が昨年7月に社長を退任し、勝久氏が社長に復帰してから「半年間で2度も業績の下方修正をしている」とし、勝久氏のほうが経営に不適格との見方を示した。

さらに、大塚家具の大株主である資産管理会社をめぐり、勝久氏が久美子氏を相手取った民事訴訟を起こしていることについて、「私的な問題を企業のコンプライアンスに結びつけるのは無理がある」と批判した。

勝久氏の会見に部長クラスの複数の幹部社員が同席したことについても、「このような“演出”に社員を巻き込んで申し訳ない」と述べた。

中期経営計画の説明においては、勝久氏が敷いた「会員制」のビジネスモデルからの脱却を、改めて主張した。

前日25日の会見では、勝久氏は久美子氏の解任を求める自らの株主提案について説明。「久美子氏を選んだのが間違いだった」「久美子氏が社長のままでは、優秀な社員が退社してしまう」などと批判していた。

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http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150226-00000525-san-bus_all






6: 名無しさん@1周年 2015/02/27(金) 07:39:33.36 ID:iDewPU2x0.net
娘のやり方なら従業員は半分でいいな

売上はある程度落ちても利益は確実に上がる体質に変わる可能性がある




15: 名無しさん@1周年 2015/02/27(金) 07:47:38.40 ID:oBG+Urup0.net
>>6
売上600億で1800人は多いわな
社員が反対するわけだ




8: 名無しさん@1周年 2015/02/27(金) 07:40:46.49 ID:SyLmcpMS0.net
最初に娘が付け入る隙ができた時点で家具業界的には死に体だったんだろう。
親父の方針は時代に合ってないし、
かといって公然と親の顔に泥を塗る人間が今後人心掴めるとは思えないし、
どっちに転んでもキビシイな。




18: 名無しさん@1周年 2015/02/27(金) 07:50:43.68 ID:t6o1tFiD0.net
双方の言い分聞いてると
頭の硬い親と、生き写しみたいにそっくりな娘の
近親憎悪だなw
なんでどっちか一つなんだよ
両方の業態でやりゃいいだけだろ

俺は個人情報取られてつきっきりの接客なんてうざくて嫌すぎるけどな




24: 名無しさん@1周年 2015/02/27(金) 07:53:57.82 ID:0TrATKBp0.net
でもIKEAやニトリの真似しても勝てねえと思うわ



29: 名無しさん@1周年 2015/02/27(金) 07:56:28.54 ID:EdOSsd6Q0.net
父 客に対して住所・氏名など個人情報を書かせてから対応
娘 父親のやり方は時代にそぐわないので止める

これが引き金だよ




39: 名無しさん@1周年 2015/02/27(金) 08:01:42.01 ID:t2jnQHi90.net
>>29
これってそういう事なんだ
何だこりゃって思ってたけど
娘さんの方はIKEAとかニトリに勝てないから苦肉の策って感じだったのかもな
うちもまさに親子で同年代だけど、親も年取ると子供の言う事なんて聞かないよ…
まして今の親なんて若いもんより元気バリバリだし
同居でもしてたらまた別だけど、今は親の方が嫌がったりする




62: 名無しさん@1周年 2015/02/27(金) 08:08:57.61 ID:EdOSsd6Q0.net
>>39
父の始めた会員制方式はかつてはよかったんだよ
でもニトリとかイケアのようなのが進出してきて
高級家具を買おうとする人が減った
それに追い討ちをかけたのが皮肉なことに会員制方式
そこまでして店に入りたくないからな、付いて回る店員も鬱陶しいし
いまの時代に会員制方式は合わないので娘はそれを止めた
止めたら父は自分のやり方を全否定された気がして発狂、ゴタゴタ発生




65: 名無しさん@1周年 2015/02/27(金) 08:10:22.55 ID:IjlApN7x0.net
>>62
たぶんだが、ムスメ方式になると大量の店員解雇もありうる。




73: 名無しさん@1周年 2015/02/27(金) 08:13:15.40 ID:EdOSsd6Q0.net
>>65
業績が回復したら出店が増え解雇の必要がなくなる

でも父ブランドと娘ブランドで分ける方がいい一番とだと思うな
トヨタとレクサスみたいな




30: 名無しさん@1周年 2015/02/27(金) 07:56:33.44 ID:LtDWNj5b0.net
老人は自分を否定されることに我慢できないものなのだよ。
一代でここまでの企業を築いてきたという自負もあるしね。
自分のやり方を否定されるのは、自分の人生を否定されるのと同じだと、
こういう人は考えるわけだ。




556: 名無しさん@1周年 2015/02/27(金) 09:39:53.78 ID:/klcbnMH0.net
>>30
経営者に必要なのは、会社が成功したのはたまたま自分の長所と
時代があっただけだって思う謙虚さだな。
時代が変われば、自分の発想は生かせないかもと思えない
経営者は、結局は無能だ。